การประชุมแบบตัวต่อตัว เป็นเวทีสำหรับการสื่อสารระหว่างหัวหน้างานกับพนักงาน ตลอดจนจากพนักงานถึงหัวหน้างาน บทบาทของพนักงานคือการรับผิดชอบต่อสิ่งที่พวกเขาต้องการจากคุณในฐานะหัวหน้างาน ความรับผิดชอบของคุณคือการให้การสนับสนุนและเพิ่มมูลค่าที่ช่วยให้พนักงานทำงานได้ดี

นอกจากนี้ คุณจะดำเนินการประชุมแบบตัวต่อตัวอย่างไร ต่อไปนี้คือเคล็ดลับ 10 ข้อในการสร้างแรงบันดาลใจและเป็นตัวต่อตัวที่มีความหมาย:

1. รับมันในปฏิทิน ทำให้การประชุมแบบตัวต่อตัวเป็นกิจกรรมที่เกิดซ้ำและจัดลำดับความสำคัญ
2. มีแผน
3. มุ่งเน้นไปที่พวกเขา
4. ฉลองชัยชนะ
5. มุ่งเน้นไปที่อนาคต ไม่ใช่อดีต
6. ระบุผลลัพธ์ที่ต้องการ
7. เน้นจุดแข็ง
8. ถามคำถามที่ดี

คล้าย ๆ กัน มีคนถามว่า ใน 1 ต่อ 1 พูดถึงอะไร ?

13 เรื่องน่าคุยใน 1 ต่อ 1 ของคุณ

• รายงานสิ่งที่เป็นไปด้วยดี เราตกหลุมพรางของความรู้สึกราวกับว่าเราแค่ต้องการรายงานสิ่งที่เป็นปัญหาเท่านั้น
• วิจารณ์ตนเอง.
• ขอความคิดเห็นเกี่ยวกับการส่งมอบ
• ตรวจสอบในวัตถุประสงค์
• พูดคุยถึงเป้าหมายในอาชีพระยะยาว
• ขอของ.
• เตือนความจำ!
• รับลำดับความสำคัญของคุณโดยตรง

คุณจะได้รับผล 1 ต่อ 1 อย่างไร?

วิธีเตรียมตัวสำหรับ 1:1

1. มีความคิดที่ถูกต้อง อย่าคิดมากกับการประชุม เพราะเป็นการสนทนา
2. กำหนดตารางเวลาที่เกิดซ้ำ เพื่อให้แบบ 1 ต่อ 1 มีประสิทธิภาพ พวกเขาจำเป็นต้องเกิดขึ้นอย่างสม่ำเสมอ
3. ให้มีความยืดหยุ่น
4. ฟังอย่างกระตือรือร้น
5. รับส่วนบุคคล
6. ใจกว้าง.
7. เตรียมตัว.